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快捷導航

發(fā)現(xiàn)沒,有些城里人買鮮奶都不看日期了

2025-1-17 14:03| 發(fā)布者: admin| 查看: 216| 評論: 0
摘要: 大家買牛奶的第一件事是什么?去找生產日期對不對?在奶柜旁,經??梢杂^察到一個有趣的現(xiàn)象:許多人會越過前面的產品,直接伸手到貨架后方翻找牛奶。這樣的“小技巧”往往能讓他們更快找到生產日期更新鮮的牛奶。那 ...

大家買牛奶的第一件事是什么?去找生產日期對不對?

在奶柜旁,經常可以觀察到一個有趣的現(xiàn)象:許多人會越過前面的產品,直接伸手到貨架后方翻找牛奶。這樣的“小技巧”往往能讓他們更快找到生產日期更新鮮的牛奶。

那么,有沒有一種方法,能讓我們立刻識別出今天生產的鮮奶?新希望乳業(yè)給出了答案——他們推出了一款名為“24小時”的鮮奶。顧名思義,這款鮮奶從上市到下架,都被嚴格控制在24小時之內。


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超市奶柜里的24小時鮮奶

新年伊始,為了了解這樣一款鮮奶背后的供應鏈,我們與新希望乳業(yè)董事長席剛一同,深入探訪了新希望乳業(yè)的牧場、工廠,還走進了用戶家中,見證了從源頭到餐桌分秒必爭的每一環(huán)。

養(yǎng)一只“精神奶?!?/span>

1月10日下午1點,成都剛下過一場小雨。位于青白江區(qū)的新希望牧場,在雨后的朦朧中顯得格外寧靜。

室外氣溫十度左右,奶牛們在牛舍里悠閑地來回踱步、享受美食,精神頭十足。黑白花奶牛是荷斯坦牛,棕黃色皮膚的奶牛是娟姍牛。仔細觀察,它們都配備了“電子耳標”和“智能項圈”。這些設備能夠實時記錄奶牛的身份、體高、體重、產奶量等信息,并監(jiān)測奶?;顒恿浚曫B(yǎng)員在后臺能輕松地查看每頭奶牛的健康狀況。


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戴著“電子耳標”的荷斯坦牛

95后研究生婷婷一畢業(yè)就成為新一代養(yǎng)牛人。四年來,她每天都在新希望牧場精心照料著奶牛們的飲食起居。

好飼料是牛奶品質的保障,婷婷告訴我們,牧場的原料選取的都是進口特優(yōu)級的牧草和其他優(yōu)質原料,由專人負責采買,到場后她會親自驗收,進行一系列營養(yǎng)指標檢測,所有指標合格了才用來喂養(yǎng)牛群。此外,她還會運用營養(yǎng)學專業(yè)知識合理搭配日糧結構進行喂養(yǎng),保證牛群營養(yǎng)均衡,從而產出更優(yōu)質的牛奶。


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95后養(yǎng)牛人婷婷介紹牛的日常生活

在牧場,還有一位工作了10多年的張姐,對待小牛犢就像對待自己的孩子一樣。剛出生的牛寶寶無法自主進食,嗷嗷待哺。張姐凌晨五點就起床給它們熱奶,用奶瓶挨個挨個喂,時不時還要將奶倒在掌心,一口一口地引導小牛學習喝奶。她每天都要在牛舍巡查,仔細觀察每一頭犢牛的精神狀態(tài)、糞便情況、食欲高低變化等;冬天,為小牛犢鋪上干凈而厚實的新草墊,讓它們住得更舒適。

老牧人以母愛般的細膩,溫暖每一個幼小的生命;新牧人憑借科學知識深入一線,不畏塵土,腳踏實地。兩代人的接力,讓情懷與責任得到了最好的延續(xù)。

下午2點,吃飽喝足的精神奶牛們站上了“工作臺”。先是接受“藥浴”,然后擠奶工通過一系列機械自動化操作擠出原奶后,奶牛們就安靜有序地“下班”,回到牛舍休息。


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席剛介紹擠奶系統(tǒng)

“一個好牧場的標準與兩大指標密切相關。第一是奶牛的體細胞數(shù)量;第二是生牛乳菌落總數(shù)?!毕瘎偨榻B道。據了解,歐盟標準規(guī)定生乳中體細胞數(shù)量要低于40萬/mL,而新希望牧場生乳的體細胞數(shù)都低于20萬/mL;新希望牧場產出的生牛乳菌落總數(shù)常年維持在1萬CFU/mL以內,比歐盟標準數(shù)值(不大于10萬CFU/mL)要低得多。

過去,養(yǎng)牛是一個面朝黃土背朝天的職業(yè),而今,科技的日新月異極大地提升了養(yǎng)牛的技術要求,新希望牧場讓人看到了“以牛為本”的理念,也看到了科技助力下的畜牧業(yè)新貌。

與時間賽跑

牛奶順著擠奶間的管道進入奶罐,在全封閉的環(huán)境中裝上了車。

奶罐車在每一次運奶前都會進行徹底的消殺,并且始終將溫度控制在2-6℃。原奶裝車后,工作人員會為車輛套上定制專用鉛封,鉛封編號會在原奶運輸車抵達工廠時逐一核對,以確認中途沒有被打開過。


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工作人員正在進行鉛封

10號下午2點半,奶罐車準時啟程,朝著79公里外的工廠駛去。為了保證牛奶的新鮮度和快速傳遞,24小時鮮奶的牧場、工廠和終端市場,都在150公里的“鮮半徑”之內。

1小時后,車子到達了位于郫都區(qū)的新希望華西工廠。在等待原奶檢測期間,席剛帶我們參觀了這座獲得TPM優(yōu)秀獎的全開放“透明工廠”,這項獎被譽為制造行業(yè)的“諾貝爾獎”。

生產車間里,幾乎看不到什么人,這得益于高度自動化、智能化的設備和數(shù)字化系統(tǒng)。原奶通過檢測后,便在高低回環(huán)的管道形成的封閉空間里,完成殺菌、灌裝等環(huán)節(jié),灌裝車間的潔凈度達到了10萬級,類似于手術室,操作人員只需通過數(shù)據中臺進行系統(tǒng)監(jiān)控即可。

下午4點,我們走進了整個工廠的“生產大腦”——中央控制室,控制室的電腦屏幕上刷新著從各處收集上來的訂單信息。為避免24小時鮮奶面臨“賣不完”的情況,其生產是嚴格依據訂單需求進行的。訂單可以做到非常精準,通過數(shù)據分析平臺,結合位置、天氣、銷售情況等因素,確定生產量。


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華西工廠的中央控制室

為了確?!爸毁u當天”,新希望24小時鮮奶特別提出了“308新鮮供應鏈”。3指的是訂單截止最晚可以到生產前3個小時,這個數(shù)字越小證明工廠柔性化生產能力越強,讓出了更多時間給到各個終端;0指每天零點開始灌裝,通過我們自動化的設備,搶占新鮮每一秒;8是要確保每天8點之前送到6000個市場終端和用戶的家里,這需要依托物流強大的配送能力。

可見,要追求極致的新鮮,就必須與時間展開一場競賽。時針指向晚上7點,大批量訂單截止,隨后便是緊鑼密鼓的生產環(huán)節(jié)。華西工廠采用“72℃、15秒”的巴氏殺菌工藝,在保證食品安全的同時,極大限度地保留了產品免疫球蛋白、乳鐵蛋白等活性營養(yǎng)物質。

零點時分,灌裝啟動,經過巴氏滅菌的原奶被注入包裝盒中,然后列著隊被自動化設備放上傳送帶。通過成品檢測后,它們就將踏上前往市場的旅程。


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24小時鮮奶零點灌裝現(xiàn)場

凌晨3點,物流司機師傅們已經整裝待發(fā),調度系統(tǒng)會根據區(qū)域和客戶時效,生成效率最高的配送線路以及車輛輪次排班,“在早上8點之前,我們會完成所有市區(qū)門店的配送,保證我們的用戶在醒來第一時間就能喝到最新鮮的牛奶?!?/p>

當?shù)谝豢|晨曦初照大地時,當天的24小時鮮奶就已擺放在超市貨架上。從原料到生產加工,再到物流配送,生產鏈上的每一個環(huán)節(jié)都在與時間賽跑。凝聚著科技與人心,24小時將大自然的饋贈以最新鮮的狀態(tài)呈現(xiàn)給每一個人。

一個關于24小時的承諾

2011年,席剛目睹了顧客在奶柜前反復查看生產日期的一幕,由此萌生了一個念頭:要是能做一款只售賣上市當天的鮮奶就好了。

于是,24小時鮮奶應運而生,席剛也被稱為“鮮奶爸爸”。在席剛看來,24小時鮮奶不只是一個產品,更是一個“只賣當天”的承諾。

次日清晨7點,席剛身著整潔的藍色工服,化身一名送奶工,出現(xiàn)在成都某居民區(qū)內。這一天,他將親自完成“新鮮接力”的最后一棒,將24小時鮮奶送到用戶家中。


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席剛準備給用戶送奶

屋內,兩位閨蜜正帶著各自活潑可愛的孩子共進早餐?!八湍坦ぁ毕瘎偳瞄_房門,一場關于健康生活的對話,便在這彌漫早餐香氣的房間里鋪陳開來。

一杯奶味醇厚、略帶甜味的牛奶,讓孩子們贊不絕口。媽媽們坦言,為了給孩子最極致的愛,在日常選購牛奶時,總是會把生產日期和營養(yǎng)價值作為考量因素,正因如此,24小時鮮奶成了她們的首選。對媽媽們來說,餐桌上的一杯好鮮奶,就是孩子們成長道路上不可或缺的健康保障。


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24小時鮮奶極致供應鏈探訪過程在中國新聞周刊視頻號直播

其實,“鮮奶爸爸”席剛也經歷了一個“養(yǎng)娃”的過程。24小時鮮奶從最早的綠色版,到現(xiàn)在一共有5個產品系列,免疫球蛋白對比普通鮮奶從10倍到25倍,產品不斷迭代,技術也在革新,殺菌溫度從85℃、75℃、再到72℃,已經達到了行業(yè)技術的上限。

有優(yōu)質的產品,還需要更極致的服務和體驗。過去,人們訂購鮮奶通常需要通過送奶工進行人工對接?,F(xiàn)在,新希望乳業(yè)上線了數(shù)字化會員系統(tǒng)“鮮活go”,用戶可以一鍵下單隨心訂,春節(jié)期間也不打烊。此外,新希望乳業(yè)還將在成都100個小區(qū)覆蓋“智能鮮奶柜”,用戶能夠在任意時間去取奶,極大地提升了便利性和鮮奶的冷藏儲存。

“24小時鮮奶最早的創(chuàng)意來自于我們的用戶。我們的初心就是希望把最新鮮的產品,用最快的時間送到消費者的餐桌上,讓他們享受極致的新鮮。”席剛說。

從牧場到餐桌,回溯一杯鮮奶的一生,我們可以看到“時間定義新鮮”的具象化呈現(xiàn)。

致敬極致精神

新希望乳業(yè)數(shù)十年來在供應鏈上的不懈努力,就是一場對乳業(yè)的熱愛、堅持與突破的生動演繹。正是這種追求極致的精神,讓新希望乳業(yè)與中國極地研究中心的合作變得水到渠成。

2024年是中國極地考察40周年。中國極地研究中心高級船長沈權來到成都,與席剛進行了一番交談,喚醒了他對極地考察的記憶。

在近30年的航海生涯中,他去過18次南極,6次北極,參與中國第一艘自主建造的極地科考破冰船“雪龍2”號的建造工作?!斑@件大國重器突破了中國在破冰船建造方面的從無到有,十年磨一劍,我認為非常值得?!鄙驒喔锌?。

他的每一次科考都游走在險象和奇跡之間,而團隊也永遠把安全放在首位。極地考察的每項操作均遵循極為嚴謹?shù)牧鞒蹋鞖?、海冰條件、環(huán)保性都影響著的作業(yè)調度。正因為環(huán)環(huán)相扣的執(zhí)行標準,才使得中國極地考察的40年風雨中,從未遭遇過安全事故。

在極地精神的感染下,新希望乳業(yè)也在追求極“質”鮮奶的航線上,致力于科技與產品的雙重創(chuàng)新,在時間、管理、安全多個維度“破冰”前行。


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席剛和沈權在探討“極致”精神

席剛依舊記得,十四年前的24小時是一個“咬著牙上線”的項目。彼時,鮮奶銷售時限都在7天左右,也就是產品的保質期,為了實現(xiàn)“只賣當天”的理念,執(zhí)行團隊幾乎把整個供應鏈改造了一遍,不僅實現(xiàn)了產業(yè)鏈數(shù)字化對接和效率提升,還升級了智能配單系統(tǒng)和冷鏈物流。從奶源、生產、物流各個環(huán)節(jié)與時間賽跑,難度很大,席剛卻不斷跟團隊說,“要做難而正確的事情?!睉{借著這份堅持,新希望乳業(yè)最終做出了行業(yè)第一款用時間定義的鮮奶。

席剛表示,24小時鮮奶現(xiàn)在基本能實現(xiàn)“以銷定產”。新希望乳業(yè)還實施了一套極為嚴格的管理機制,一旦在今天的銷售渠道中發(fā)現(xiàn)非今天上市的產品,該地區(qū)的總經理、銷售主管、督導人員及導購員都將面臨嚴格的處罰,同時,席剛表示也希望用戶能一起監(jiān)督。

“食品安全是1,其他都是0,如果沒有1,所有的努力都是在1前面加0?!毕瘎偙硎荆瑸榱俗層脩艉鹊降拿恳豢诙际前残牡钠焚|好奶,新希望乳業(yè)與農科院專家團隊發(fā)起了“優(yōu)質乳工程”,并建立一套嚴格的安全保障體系,優(yōu)質乳檢測超過120項,守護食安“生命線”。

航次有終,求索無極。極地考察隊踏上南北極,為構建人類命運共同體,開始了不懼挑戰(zhàn)的探索。而作為心系民生的乳企,新希望乳業(yè)亦在乳品營養(yǎng)的探索之路上,展現(xiàn)出了與極地考察隊相似的韌性。突破傳統(tǒng)乳品供應鏈的24小時,正不斷迎接挑戰(zhàn),擴展“鮮活”的邊界,這不僅是企業(yè)對于國民健康的承諾,更是中國乳業(yè)科技進步的縮影。

不管多么洶涌的風浪,總是為不畏艱難的人留下一條航行的路。無論是南北極考察的破冰船,還是24小時這艘滿載希望的船,只要堅持不變的初心和極致的匠心,便能駛向更遼闊之境。

作者:肖皖璇

編輯:馬敏


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